核心原則
顧客才是英雄,品牌是嚮導
典範轉移
品牌不該是英雄,而應扮演嚮導(導師)的角色,幫助身為英雄的顧客解決問題、達成願望。心智圖
SB7 故事品牌七大框架
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1
一個人物 (顧客)
顧客是故事的英雄,品牌必須明確界定顧客的核心慾望。
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2
遭遇了一個問題
問題製造了故事的張力,並為品牌出場創造機會。問題包含外部、內部、哲學三個層次。
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3
遇到一位嚮導 (品牌)
嚮導需具備共情(理解顧客的內部問題)與權威(證明有能力解決問題)兩個特質。
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4
提供一套方案
為顧客鋪設一條清晰的路徑(過程方案)並打消其疑慮(協議方案),以降低行動風險。
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5
召喚他採取行動
顧客不會主動行動,品牌必須透過直接召喚(如「立即購買」)或轉換型召喚(如「免費試用」)來激勵他們。
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6
幫助他避免失敗
闡明若不採取行動可能面臨的負面後果,利用人類「厭惡損失」的心理。
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7
最終獲得成功
為顧客描繪一個成功後的理想圖景,例如贏得地位、達成自我實現,完成故事的閉環。
觀點實戰
第一屏五要素
- 承諾的人格轉變:明確告知你將幫助顧客成為什麼樣的人。
- 承諾解決的問題:用一句簡潔的廣告語說明你能解決什麼痛點。
- 成功的圖像:展示顧客使用你的產品或服務後,開心、成功的模樣。
- 直接召喚行動按鈕:將「立即購買」或「馬上註冊」等按鈕置於網站最顯眼的位置(如右上角或正中央)。
- 精簡文字:人們是用「掃視」而非「閱讀」網頁,確保首頁文字不超過十句話。
1. 創作一句妙語
融合「人物+問題+方案+成功」四要素,讓所有員工都能脫口而出。
2. 創造一個引流器
提供有價值的資料或工具(如 PDF、試用),以收集潛在客戶名單。
3. 製作自動化電郵
持續與潛在客戶溝通,建立信任感與專業形象。
4. 蒐集並講述轉變故事
用真實的客戶成功案例來證明你的價值,建立社會認同。
5. 創造客戶推薦系統
鼓勵滿意的顧客為你帶來新顧客,形成指數級增長。
提及書目與情境
- 未提及其他書目。