本書挑戰
準備就緒的領導力
(Leading In The Moment)
真正的即興演講並非毫無準備，而是基於充分準備、心態調整與清晰結構的臨場領導力展現。關鍵在於去除私心，專注為聽眾貢獻價值。心智圖
第一部分：心態重塑 (Mindset Reset)
核心觀點一：即興的真義是「準備就緒」
- 拉丁詞源: "Impromptu" 意指「準備妥當」。
- 反駁誤解: 即興演講並非毫無準備，而是基於深厚積累。
- 重要性: 在溝通碎片化的時代，抓住每個瞬間展現領導力至關重要。
核心觀點二：先成為領導者，再運用工具
- 領導者意識: 必須先有積極影響他人的慾望。
- 積極傾聽: 透過身體、大腦、內心三個層次去理解對方。
- 保持真實: 分享想法、信念、感受甚至脆弱，建立可信的形象。
- 保持尊重: 尊重組織、他人與自己，展現獨立人格。
第二部分：表達框架 (The Speaking Framework)
核心觀點一：成功的演講四步驟
- 抓手 (Grabber): 用一句話吸引注意力。
- 要點 (Point): 一句話概括核心觀點。
- 結構體 (Structure): 用邏輯組織（如時間、原因、方法）來支撐要點。
- 呼籲行動 (Call to Action): 明確指出希望對方做什麼。
核心觀點二：應對問答 (Handling Q&A)
- 事前準備: 充分準備相關知識。
- 沉著應對: 回答前稍作停頓，不重複負面詞彙。
- 保持主導: 坦誠說明不知道的事，對無理問題可微笑跳過。
觀點實戰
日常練習
在任何溝通場合，刻意練習「抓手-要點-結構-行動」的四段式表達法，逐步內化為溝通習慣。
克服緊張
將心態從關注自我表現，轉變為「我能為聽眾帶來什麼價值？」，專注於利他時，緊張感便會大幅降低。
提及書目與情境
未提及其他書目。